「万巻の書を読み、千里の道を歩む」のが信条。でも実践できません。思いつくままに、経営コンサル、資格取得、マジックなど、気ままに綴っています
経営コンサルタント Bishagonの日記
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中小企業診断士の気ままなブログ☆Shindan’s bar☆
通信で学ぶ！中小企業診断士・士業向け10倍売れる！ブランディング・営業力養成道場
にほんブログ村皆さん、こんにちは！本日は大手企業のOJT研修の講師のため、福島県郡山市に来ていました。さて、受けた方から「この講座はすごい！どうやったら売れるのか、そこには理由があるのが分かった。」「自分の経歴を伝え方でここまですごく伝えることができるとは驚いた！」との声をいただきました。本当に良かったです。この講座を受けた多くの人が、この講座を起爆剤に、一気に仕事を獲得したりしています。その講座が通信で受講できます。大勢いるライバルから抜きん出る。しかもレベルの高いライバルたちから抜きん出るために必須の力がブランディング力、営業力です。士業として中小企業診断士として成功したい！経営コンサルタントとして成功したい！講師として成功したい！そう思い独立者として勝負したい人は多い。しかし、本当に成功できる人は一部です...通信で学ぶ！中小企業診断士・士業向け10倍売れる！ブランディング・営業力養成道場
中小企業診断士あお先生、青木公司の元気が出るブログ
吉本興業の件は本質からズレまくっている。問題は切り分けて考えよう
吉本興業が大荒れ。もともとは闇営業や反社の問題だったのが、雨上がり決死隊・宮迫博之やロンドンブーツ1号2号の田村亮氏の会見から風向きが大きく変わってしまいました。今ではもともとの話はほとんど報道されず、パワハラ体質などに焦点が当てられてしまっているのです。
岐阜の中小企業診断士・社会保険労務士ブログ
はじめまして。18期の野江と申します。今回はじめての投稿となりますが、1年間よろしくお願いいたします。ブログに関して今まで書こうと思ったことはあるものの、全く踏み出せないでいました。今回、稼プロ！のブログリレーに参加することで、はじめてブログというものを書くこととなりました。何かを始める際になかなか最初の1歩が踏み出せないときは、こうして外部からの強制力を利用するのも一つの方法かと感じます。さて、私の趣味の一つにランニング、マラソンがあります。とは言っても昨年、東京都から神奈川県に引っ越して生活のリズムが変わってからはほとんど走らなくなってしまいました。それからは体重も若干増えたほか、ストレスも溜めやすくなってしまったように感じます。以前は、都内のランニングサークルに所属して、週1回以上は皇居ランに参加しており...継続における習慣化の大切さと外圧の利用
「稼げる ! プロコン育成塾」ブログ
どのようなケースでもよいのですが、私が個人的に尊敬してしまうのが 行動の早い人です。なんらかのトリガー（きっかけ）のあと すぐにアクション（行動）に移す方を見…
ＩＴコンサルタントが語るわかりやすい情報処理技術者
若い頃、将来に対する明確な目標がなく、なんとなく周りと同じように働くといった日々を過ごしていた。能動的に仕事に取り組んだり積極的に意見をしたりするタイプではなく、どちらかと言うと、言われた仕事は何とか人並みに捌くといった受動的なタイプである。 上司や周りからの評価も普通だったと思う。仕事は真面目にはしていたが仕事が終わってから将来の為に勉強することもなく、毎日飲みに行ったり、休みの日はごろごろしたりの緊張感のない若いころであった。 将来ありたい姿をイメージできず、目標のないことにあまり問題意識を持たず人と同じようにしていたら何とか生きれるだろうといった欲のない時分であった。そして気がつけば年ば…
中小企業診断士/行政書士 中村事務所
１歩ずつお勉強、政治経済
キャッシュレス導入がブランドに与える影響の2パターン,中小企業のブランド戦略、デザイン活用をコンサルティングする中小企業診断士の山口達也が経営に役立つ情報をお伝えします。スマートフォンよりパソコン（PC版）が見やすくお勧めです。PC版は広告もありません。
中小企業診断士がブランド・デザインを解説！
参議院選挙が終わった。 事前の予想どおり、与党勢力が過半数を確保した。 これにより、10月に予定されている消費税増税への議論も、一応の終止符が打たれることだろう。 今回は一定の決着が見られたが、消費税については、賛否両論がある。 意見はいろいろあっていいと思う。 ただ、大切なテーマだけに、「真面目に」考えたい。 ちまたには、ちと真面目さに欠けるような意見も見られるからである。 例えば、 「消費税を下げれば景気が回復する」 という主張である。 私も、消費税を上げることは、景気にマイナスのインパクトを与えると考えるが、 下げたからと言って消費を増やそうとする人がいるだろうか。 下げるとなったら、かえってそれを待っての買い控えが起きるのではないだろうか。 一方、消費税を下げると税収が減るのは確実である。 「前回の増税時にはリーマンショック以上の消費減につな..
役所内診断士のヨモヤ
正式な手順に則って実施 準備はそこそこの状態ながら、先日初めて読書会を開きました。正式ではなく、知人と二人だけのテスト読書会です。 参加者は二人なので、わたしはファシリテーターと参加者の兼務でした。テストとはいえリードフ ...
ビジネスモデル構築と資金調達サポートに強い診断士
高知県高知市の中小企業診断士茂井康宏です。昨日、平成30年度第二次補正予算事業「共同・協業販路開拓支援事業費補助金」の補助事業者が発表されました。詳しくは、以下リンク先（全国商工会連合会）をご覧ください。「小規模事業者持続的発展支援事業共同・協業販路開拓支援事業の採択結果について」なお「展示会・商談会型」「マーケティング拠点型」「催事販売会型」の採択率は、それぞれ63%、56%、62%でした。さて某県に、自らの進退をかけて同補助事業に申請された経営指導員がいらっしゃいます。その方は並々ならぬ努力をされていました。この度は、採択おめでとうございます。引き続き頑張ってください。応援しています。[創業・経営革新・新事業]プランコンサルティング代表茂井康宏https://blog.goo.ne.jp/plan-cons...「共同・協業販路開拓支援事業」の採択結果
中小企業診断士 茂井康宏のブログ
●笑顔満開のランチ会で、ママ１歳をお祝いしていただきました♡ こんにちは、福島美穂です。 あなたらしさ１２０％満席教室♡作成レッスン の加藤あいさんのランチ会…
仕事の人間関係改善コンサルタント☆miho
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中小企業診断士の気ままなブログ☆Shindan’s bar☆
京都アニメーションの驚きの人事制度！中小企業・アニメ界で異例の仕組みでやる気と人材力アップ
にほんブログ村皆さん、こんにちは。プロ研修講師・プロコンサルタント・東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長の青木公司です。本日は東京で大手企業の管理職向け財務を活用したマネジメント研修の講師です。さて、本日は「京都アニメーションの驚きの人事制度！中小企業・アニメ界で異例の仕組みでやる気と人材力アップ」についてです。アニメ界で優れたアニメを輩出する京都アニメーションさんですが、素晴らしい人事制度や人材育成の仕組みを持っている会社さんでもあります。例えば以下です。１.専門職・総合職の正社員採用アニメの作画などを担当する専門職の方も最初は基幹社員ですが、その後、正社員に転換することができる制度を導入しています。アニメーターなどは、プロジェクトベースでそのアニメを作っている時だけの採用をしている会社が少なくない中、...京都アニメーションの驚きの人事制度！中小企業・アニメ界で異例の仕組みでやる気と人材力アップ
中小企業診断士あお先生、青木公司の元気が出るブログ
この時期になると、 夏休みに向けて、 ST/SA/SM フルサポートサービスのコンテンツの準備に取り掛かります。夏休みは、会社が休みになり、普段より 自由に使…
ＩＴコンサルタントが語るわかりやすい情報処理技術者
皆さんこんにちは。事務局の佐々木晋です。私の担当は振り返りシートですが、19期の皆様から頂いた第１回講義の振り返りはとても読み応えがあり、私も新たな気づきがたくさんありました。次回もとても楽しみです。さて、その次回の特別講師は原正紀さんです。原さんはたくさんの著書をお持ちですが、つい最近も「定年後の仕事は40代で決めなさい」という本を出版されました。私も早速購入して読ませていただきました。本書の内容はタイトル通り、長く働き続けるキャリアパスの作り方を、フレームワークと豊富な事例を使いながら分かりやすく解説されたものです。私をはじめ、キャリアアンカーとキャリアビジョンの講義を経験した稼プロ！塾生は、共感する点がてんこ盛りだと思います。私が特に共感した点は、”キャリアの世界では自己肯定感が大事”という箇所です。これ...自己肯定感
「稼げる ! プロコン育成塾」ブログ
多様な意見を受け入れない者は自らの成長性を放棄する事になる！
仕事をする上で異なる意見の人を受入れられず、お互いが感情的になる時がある。自分の方が職位や立場が上であれば尚更だろう。「自分より下の人間が上に対して意見するなんて１０年早いわ」と高飛車な上司もいる。 社長の器 (光文社文庫) 作者: 高杉良 出版社/メーカー: 光文社 発売日: 2009/02/01 メディア: 文庫 クリック: 3回 この商品を含むブログ (3件) を見る 常に上から部下を見下ろし、同僚や仲間には自分の方が上であると言わんばかりの上から目線。そういう器の小さい人間が上に立ったらえらいこと。組織は崩壊へ向かう。 勤め人であれば、キャリアを積み上位職になれば社長との距離が近くなる…
中小企業診断士/行政書士 中村事務所
ハラール食品のこだわりのパン！あの川内村に焼き立てパン！猿田彦珈琲もパン屋進出？パン屋かわら版は月曜発行です”
空飛ぶIT技術者 中小企業診断士になる
彼らのすべてをかけたものを残すために！京都アニメーションの作品を見よう！
にほんブログ村皆さん、こんばんは。プロ研修講師・プロコンサルタント・東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長の青木公司です。本日は「追悼の意味を込めて！京都アニメーションの作品を見よう！」についてです。先日、有名なアニメーション会社、京都アニメーションさんで悲劇的な放火事件があり、３０数名の方がなくなり、三十数名の方が重傷を負う悲惨な出来事がありました。その重大な事件については、専門家ではない経営コンサルタントの青木としてはこのブログでは言及しません。しかし、前途ある若者、そして、日本のアニメーションのトップランナーとして多くの素晴らしい作品を作り続けてきた有能な才能を持つ方々がなくなられたり、傷ついたのは衝撃的で、大変ショックを受けました。そういう中ですが、亡くなられた方々が手掛けてきた素晴らしい作品を多く...彼らのすべてをかけたものを残すために！京都アニメーションの作品を見よう！
中小企業診断士あお先生、青木公司の元気が出るブログ
映画「新聞記者」がヒット中である。 公開館が少ないという事情はあるが、都内では満席となる映画館が続出している。 当初、あまり観る気はなかったのだが、これだけ評判が広がると食わず嫌いはよくないと思い直した。 一度観に行ったら満席で入れず、今回はそのリベンジ。 現役の新聞記者である方（いろいろな意味で有名な方）の著作がもとになっており、 フィクションではあるものの、現実に鋭く切り込む作品を期待したのだが、 かなり前半でリアリティのある作品ではないということがわかる。 悪い意味で漫画である。 一部の官僚組織を悪役に仕立てているのだが、いかにも悪役らしい雰囲気でそれをお届けされている。 仮面ライダーのショッカーみたいな感じ。 それでも、エリート集団とされる官僚らしく、頭脳をフルにつかった悪事をしてくるのならともかく、 やっているのはこまめなネットの書き込みレベル。 なん..
役所内診断士のヨモヤ
いよいよ、10/1から予定通り消費税率が10％になります。同時に主に食品小売には8％の軽減税率が適用されます。しかしお店での飲食は10％です。 税抜1,000円の商品を、店内飲食すると1,100円に、持ち帰ると1,080円になります。 一物二価ですね。
IT中小企業診断士村上知也の経営ブログ
８月２２日「1人サロンで月額100万」値上げしてもお客様が来てくれる！価格設定の秘訣
●８月２２日「1人サロンで月額100万」値上げしてもお客様が来てくれる！価格設定の秘訣 こんにちは、福島美穂です。 ８月２２日（木）に、値上げしてもお客様が来…
仕事の人間関係改善コンサルタント☆miho
世の中が興味を持っている 言葉 を知りたいときには、 Google Trends といった、検索ワードの動向データの表示サイトを見ることがあります。 …
ＩＴコンサルタントが語るわかりやすい情報処理技術者
「万巻の書を読み、千里の道を歩む」のが信条。でも実践できません。思いつくままに、経営コンサル、資格取得、マジックなど、気ままに綴っています
経営コンサルタント Bishagonの日記
みなさん、こんにちは。19期生の西山卓（にしやまたく）と申します。今回は自己紹介の一環で趣味の話を書きたいと思います。私は美術館や博物館に行くことが好きで、見たい企画展などがあると時間を作って足を運びます。きっかけは学生時代に遡ります。たまたま旅行で訪れたお寺に、顔や手が何本もある恐ろしい形相の仏像がありました。密教系の仏像だとあとから知るのですが、そのときは見たこともない姿のかっこよさに一瞬でノックアウトされてしまいました。そこから徐々に日本の絵画や民藝にも関心を持ち、いまは印象派など海外美術にまで守備範囲を広げています。美術鑑賞が趣味と言うと高尚に聞こえますが、実際に本物に触れてみると、作品の持つパワーに感化され、ストレス解消につながります。知識がなくても構いません。気になったことや感じたことを周りの人に語...夏休みにアートで感性アップ
「稼げる ! プロコン育成塾」ブログ
にほんブログ村中小企業診断士ランキング 中小企業診断士チャンネル ＰＲ動画https://www.youtube.com/channel/UCkxT_hUwd…
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一見平凡に見えることの積み重ねが、リーダーシップの・・（中小企業の人材育成と活用）
リーダーシップの理論を学びましたが、メンバーに対して具体的にどのように行動したらいいのか、今一つ実感がありません。人は先の見通しがたたないときに不安になります。メンバーの不安に真摯に向き合い、不安を解消していくことが大切です。まずは、仕事の目的や狙いをハッキリさせ、仕事への誇りを実感させることです。次にメンバーの状況に応じて目標を設定し、何を目指せばいいのかの方向を示すことです。次はタイミングを考えたフィードバックです。メンバーの仕事のプロセスや結果に対して、あなたは常日頃どう想っているのか、あなたの気持ちをこま目にハッキリと伝えてください。そのうえで、もし仕事で困ったことや悩みごとがあったら、遠慮せずに報告をすること。そうすればそれに対して手助けの労はいとわない、支援する用意があることを事前にハッキリと伝えて...一見平凡に見えることの積み重ねが、リーダーシップの・・（中小企業の人材育成と活用）
仕事力！全開 ビジネス進化塾〜あなたと共に〜
経営者の我欲が強いと、消費者のあらゆるニーズに応えようと、あれもこれもの足し算経営になり、固定費が膨らみ損益分岐点の高い経営を強いられることになる。 「組織は戦略に従う」だから、組織も肥大化し、業務や意思決定システムのも複雑になり停滞する。このような何でもあるは、顧客にとって中途半端に映るもの。 また、多くの事業を持ち、「何の会社」と問われて、即答できない会社は社員も困るはずだ。 それぞれの事業で収益性・成長性・将来性が異なるだろうから、リスク対策にはなるかもしれないが、企業価値の観点からするとコングロマリット・ディスカウントも指摘されるはず。難しいところだなと思う。 引き算する勇気 ―会社を…
中小企業診断士/行政書士 中村事務所
１歩ずつお勉強、政治経済
